Ampliacion General Motors - ENTORNO + AID
Tipo proyecto: Comercial Cliente: GM Colmotores Área: 16.490 mts2 Año: 2010
Este concurso nace de la necesidad de optimizar el espacio de oficinas que tiene una de las mas grandes ensambladoras de automóviles de Colombia, General Motors Colmotores. Cuentan con una gran área y muchos edificios con dependencias administrativas, y desean que todo este concentrado en un solo espacio que permita trabajar en un ambiente mas colaborativos. Se propusieron 4 etapas dando como resultado un edificio de oficinas, otro para los estacionamientos y una gran área para expansión de la planta actual. Los principios sobre los cuales fundamentamos nuestra propuesta: 1. Encogiendo las estaciones de trabajo: Estaciones de trabajo más baratas - menos espacio individual - Hacer más por espacios más pequeños Paso 1- crear un sentido de espacio personal Paso 2- hacer uso de cada pulgada cuadrada de la propiedad Paso 3- proveer suficientes superficies de trabajo y almacenamiento Paso 4- mantener un sentimiento de amplitud 2. Trabajando fuera de la caja Donde están todos? Estamos solo en nuestras estaciones de trabajo el 38 % del tiempo Estamos fuera de nuestros escritorios el 62% del tiempo. Que hacemos? - Colaborando - Aprendiendo - Compartiendo 3. Nómadas corporativos Los estudios muestran que el 29% de las compañías están considerando opciones de trabajo mas flexibles para reducir costos, incrementando la productividad y ayudando a reducir el estrés de los empleados. Pregúntese: Preferiría tener una oficina del tamaño de 2 pies o un iphone Si el 40% adoptara una estrategia móvil “en 10 años, los E.U. podrían ahorrar 1.2 billones de toneladas métricas de CO2 y 21 4. La colaboración aparece en todos lados Porque estamos buscando mejorar la colaboración? Porque funciona! Las organizaciones de alto rendimiento cada vez mas están enfatizando en la colaboración y están buscando diferentes maneras de diseñar oportunidades para la interacción – las grandes ideas no siempre ocurren detrás de un escritorio.